Conseil RH

Deep Profile est à vos côtés pour l’amélioration et l’optimisation du Management du Capital Humain au sein de votre entreprise. Nous intervenons sur différents enjeux et problématiques RH, selon vos besoins et priorités.

• Stratégie RH :

Disposer d’une vision RH à court, moyen et long terme, la formaliser et mettre en place  les conditions de sa mise en œuvre est un préalable important à l’atteinte de vos objectifs.

- Déclinaison de la stratégie générale de l’entreprise en stratégie Ressources Humaines ;

- Analyse/Diagnostic de l’existant ;

- Accompagnement à l’identification et formalisation des défis stratégiques et priorités RH ;

- Elaboration des plans d’action RH.

• Talent Management :

L’expression optimale du talent et capacités de vos collaborateurs suppose la mise en place de solutions et outils de gestion permettant leur épanouissement et progression au sein de votre organisation.

-  Elaboration/amélioration et déploiement de processus et outils de développement RH ;

-  Mise en place de systèmes de gestion de carrière, plans de développement, plans de successions ;

-  Identification et accompagnement des hauts potentiels ;

-  Accompagnement et conseil en formation ;

-  Conception et mise en œuvre de dispositifs d’intégration des nouvelles recrues.

• Organisation et Management des emplois :

La définition claire des rôles et responsabilités de chacun des membres de votre organisation est une condition nécessaire à un management performant des Ressources Humaines.

- Architecture organisationnelle ; Elaboration des organigrammes ;

- Définition de postes, job descriptions ;

- Mise en place de référentiels des métiers, postes et compétences.

• Marque employeur/Communication RH :

Attirer et retenir les meilleurs talents implique l’amélioration de votre image employeur, aussi bien en interne qu’en externe.

- Elaboration de plans de communication RH ;

- Construction de messages riches et pertinents, mettant en valeur votre vision et vos atouts ;

- Etudes de satisfaction des employés ;

- Mise en place des outils de Communication RH digitale.

• Pilotage RH :

La performance de votre fonction RH doit être mesurée et suivie, vous permettant ainsi des décisions et actions correctives éclairées et rationnelles.

- Mise en place de systèmes de Pilotage et reporting RH ; 

- Elaboration et mise en place d’indicateurs de performance RH (KPI’s).